Кадровый потенциал ТОО «Уранэнерго» является важнейшим стратегическим фактором, определяющим успех развития предприятия. Менеджмент человеческих ресурсов и HR-процессы ТОО «Уранэнерго» осуществляется на основании принципов, подходов и требований Корпоративного стандарта АО «НАК «Казатомпром» и группы компаний АО «Самру-Қазына», Кодекса этики и комплаенс, интегрированной системы менеджмента, Кадровой политики, внутренних документов в области мотивации и поощрения персонала ТОО «Уранэнерго». Эффективное управление человеческими ресурсами обеспечивает оптимальное распределение ресурсов, разработку справедливой системы оплаты и стимулирования труда, обеспечение прозрачности процессов трудоустройства в ТОО «Уранэнерго» и его филиалы, карьерный рост и профессиональное развитие работников.

Кадровая политика ТОО «Уранэнерго» направлена на удовлетворение потребности в квалифицированном, компетентном и мотивированном персонале, а также создании необходимых условий труда и благоприятной среды для работников ТОО «Уранэнерго» через эффективную корпоративную культуру, ориентированную на достижение высоких результатов и меритократию. 

Вопросы социального самочувствия в трудовых коллективах постоянно находится под контролем руководства ТОО «Уранэнерго».

На ежегодной основе проводятся исследования уровня социальной стабильности SRS частным учреждением «Центр социального взаимодействия и коммуникаций».

Исследование осуществляется посредством онлайн-опроса производственного персонала, которая позволяет получить общую картину социального самочувствия трудового коллектива компании.

Основное предназначение исследования SRS – это диагностика проблемных зон в трудовых взаимоотношениях, которая позволит принять не только корректирующие, но и профилактические меры. Совокупное значение SRS состоит из 3 индексов: Индекса Вовлеченности, Индекса Социального Благополучия и Индекса Социального Спокойствия.

• Индекс вовлеченности демонстрирует уровень удовлетворенности условиями и безопасностью труда, взаимоотношениями и коммуникациями в компании, а также уровень лояльности сотрудников.
• Индекс социального благополучия фиксирует настроения работников, определяемые преимущественно внешними факторами и социальной средой.
• Индекс социального спокойствия отражает уровень социальной напряженности трудового коллектива, оценку протестного настроения (потенциала) и форму возмущения (рекламации).

По итогам 2024 года индекс социальной стабильности SRS составил 84%, индекс социального благополучия персонала на уровне – 79%, что в целом свидетельствует о благоприятной социальной обстановке и успешной социальной политике (программы), проводимой в ТОО «Уранэнерго».

* Улучшение производственных показателей

- Улучшение показателей EVA

- Автоматизация производства-снижение участия человека

- Исключение из состава услуг по непрофильной деятельности

- Внедрение системы производственных показателей: производительность оборудования, коэффициент технической готовности оборудования